TÉMOIGNAGE DE LA SOCIÉTÉ PÖPPELMANN
Soyez efficient grâce au numérique comme PÖPPELMANN à Rixheim.
L’objectif : déployer le PLM sur toute l’entreprise.
« Si on considère être en avance sur le numérique, nous sommes déjà en retard. Le changement dans le monde du numérique est si conséquent qu’il faut être constamment en veille. »Frédéric DA SILVADirecteur Technique
La société PÖPPELMANN
La problématique
Le développement de la société induit des projets de plus en plus techniques, avec des gestions accrues des indices et des différentes phases.
« Avant, tout était traité sur Excel ou MS Project. Avec des risques d’erreurs importants, comme par exemple l’utilisation du mauvais plan. Notre monde impose d’être conforme du premier coup, d’être plus rapide et surtout d’être plus performant économiquement. Le maître mot n’est plus efficacité mais efficience. Si on considère être en avance sur le numérique, nous sommes déjà en retard.
Le changement dans le monde du numérique est si conséquent qu’il faut être constamment en veille. Nous avons le sentiment d’être dans l’air du temps. Nous sommes cependant vigilants de ne pas faire du numérique pour faire du numérique : les valeurs ajoutées doivent être au rendez-vous.»
Les solutions mises en place
Pour développer son agilité, les derniers investissements de Pöppelmann ont porté sur l’automatisation dans la production et dans la gestion des flux d’informations et de produits. « Nous avons décidé d’intégrer un logiciel de projet de type PLM couplé avec du management de projet.
L’objectif était clair : centraliser, uniformiser l’information, les données, automatiser les flux. Nos équipes attendaient ce logiciel avec impatience.
Les bénéfices
Le projet est encore dans sa phase de développement car il est en place depuis 1 an seulement. Les retombées financières sont encore difficilement chiffrables mais Frédéric Da Silva constate déjà que « dans les domaines concernés par l’implantation des produits, la croissance est à deux chiffres. Cela serait impensable sans ces nouveaux outils. De plus, les collaborateurs se sentent plus sécurisés et bénéficient de gains de temps qui leur permettent de se consacrer à des tâches plus valorisantes. Le personnel est vraiment impatient que tout soit opérationnel ! » En effet, « l’objectif est de déployer la PLM sur toute l’entreprise, que ce soit accessible à toutes les équipes.
